Hôpital de Vaudreuil-Soulanges : « ouverture graduelle » reportée en 2028
Les travaux de construction du tout nouvel hôpital de 404 lits à Vaudreuil-Soulanges, sur la rive-sud de Montréal, se poursuivent, mais ce projet doit composer avec certains délais. La livraison de ce chantier de 2,6 milliards $ a été officiellement reportée, ces dernières semaines, de novembre 2026 à août 2027. À la Société québécoise des infrastructures (SQI), on explique ce report par Au printemps dernier, les documents du ministère de la Santé préparés en vue de l’étude des crédits budgétaires faisaient toujours état d’une Lors d’une visite de chantier en juin 2024, le PDG du CISSS de la Montérégie-Ouest s'était dit convaincu d’y recevoir les premiers patients en décembre 2026. Philippe Gribeauval, PDG du CISSS de la Montérégie-Ouest. Photo : Ivanoh Demers L’ouverture de cet hôpital permettra entre autres de combler un manque de lits dans cette région et d’offrir des services bonifiés et plus spécialisés sur le territoire du CISSS de la Montérégie-Ouest. Pour la députée libérale de la région, Marie-Claude Nichols, la population mérite de savoir à quoi s'en tenir quant aux délais. Entre-temps, Mme Nichols rappelle que des citoyens vont à Hawkesbury, en Ontario, pour obtenir des soins. Le chantier de l’hôpital de Vaudreuil-Soulanges s’avère aussi un chantier d’embauches et de formation des équipes. Au CISSS, une porte-parole précise que Il s'agit d'un défi considérable pour ce CISSS qui compte environ 11 000 membres du personnel. Le chantier en cours à l'hôpital de Vaudreuil-Soulanges. Photo : Courtoisie / CISSS de la Montérégie-Ouest Pour le président de l'Association des médecins omnipraticiens du Sud-Ouest, le Dr Sylvain Dufresne, Le Dr Dufresne reconnaît que le nouvel hôpital Si on veut l'ouvrir, cet hôpital-là, on va nuire à d'autres régions [...] et on va nuire d'un point de vue des ressources. C'est 3500 employés qui doivent être recrutés! Son de cloche similaire du côté du Syndicat des professionnelles en soins de la Montérégie-Ouest (SPSMO-FIQ). Dessin d'architecte du futur hôpital de Vaudreuil-Soulanges. Photo : Jodoin Lamarre Pratte / MSDL / Lemay architectes en consortium D’autres projets d'infrastructures en santé ont été décalés au cours de la dernière année, en particulier le chantier de plus de 5 milliards à l’hôpital Maisonneuve-Rosemont et le chantier de modernisation de l’hôpital de Mont-Laurier.différents éléments tels que les délais imputables aux phases d'appels d'offres dans un contexte de pandémie qui a occasionné une surchauffe du marché et une pénurie de main-d’œuvre
.ouverture prévue pour 2026
.Tout le monde s'entend, là, que Vaudreuil-Soulanges, c'est un projet qui est super bien géré, qui est en train d'être réalisé dans les délais prévus, parce que c'est un hôpital qui est sur un site nouveau, qui n'avait pas d'installations
, avait dit, au mois de mai, le ministre de la Santé, Christian Dubé.En tout cas [...], on va toucher du bois.
Nous avons une responsabilité, la population attend depuis longtemps
, avait déclaré Philippe Gribeauval.
Donnez-nous l'heure juste : tant les citoyens de Vaudreuil-Soulanges que les Québécois sont capables de comprendre [...]. Si on peut aider, on va le faire.
3500 postes à pourvoir, 200 médecins à trouver
des affichages auront lieu éventuellement, plus près de la mise en fonction graduelle de l’hôpital, prévue en 2028
.Il est estimé que 3500 nouveaux employés, 200 médecins et 250 bénévoles seront nécessaires pour la mise en fonction complète de l’hôpital
, ajoute-t-on.
l’enjeu de recrutement est énorme et, personnellement, je ne pense pas qu'il soit réalisable sur une si courte échéance
.Juste à l'urgence, ça va prendre entre 20 et 30 médecins pour faire rouler cet urgence-là
, estime le Dr Dufresne. Au total, environ 100 médecins omnipraticiens seront nécessaires pour l’ensemble des soins.donne de l'espoir d'avoir des soins adéquats pour une population qui souffre présentement d'un manque de lits [d’hospitalisation]
, mais il redoute les impacts sur d’autres hôpitaux.Comment vont-ils faire sans laisser tomber d’autres hôpitaux de la région?
se demande la présidente Mélanie Gignac. Elle se questionne jusqu’où la mise en œuvre de « l’ancienneté réseau », chez les infirmières par exemple, pourrait permettre le déplacement d’employés d’autres régions pour combler les besoins de la Montérégie-Ouest.
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